活発とは？/ レイク
[ 649] ITmedia Biz.ID：ブレインストーミングを活発にさせる4つのツール
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0703/20/news143.html
|
アイデア出しに効果的なブレインストーミング。このブレストの効用を高める4つのツールを1人用、グループ用に分けて紹介しよう。 うまくかみ合えば、たくさんのアイデアを生み出すことができるブレインストーミング（＠ITの用語辞典）。そんなブレスト用のツールをいくつか紹介しよう。アイデアに困ったときに利用してみてほしい。 通常、参加者が多いほうが、たくさんの意見が出てくるのがブレストだが、1人でいろんなアイデアを出して、それぞれを比較・検討するのも効果的だ。ただし、1人ブレストの場合は確実にメモを取っておかないと、ただ“妄想しただけ”となりかねない。また、アイデアの重要度などが分かるようにメモを書きたい。単なるテキストよりは、連想がつながるって見えるマインドマップのようなツールを使うといいだろう。そんな1人ブレストを行うときは、こんなソフトが有効だ。 ブレインストーミングできる無料のオンラインサービス「bubbl.us」。本来は、インターネットを介して遠くの仲間ともコラボレーションできるのが特徴だ。ただし、複数人でブレストを行うためにはスピード感が重要。編集部で試したところ、複数人でサービスを利用した場合、リアルタイムの更新はできなかった。少なくとも、1人ずつ更新し、保存する必要があるようだ。 とはいえ、吹き出しを消すときには爆発するアニメーションを表示するなど、グラフィカルなbubbl.usは操作していて楽しいサービスであることも事実。1人でブレストする時に、上手に利用するといいだろう。 さすがにブレスト用のサービスなので、上で紹介したマインドマップ作成ツールとは一味違う操作感も特徴。例えば書き込んだアイデアは、ほかのユーザーが「共感」ボタンを押さない限り、1分間で消える仕組みとなっている。 時間制限でいったん画面から消えたアイデアも、時系列で確認できる。ミーティングの議事録にも使えそうだ。また、お絵かき機能や、画像ファイルの貼り付ける機能なども付いているほか、オフライン時の作業をオンライン時に同期する機能も搭載した。一度試してみるのもいいだろう。 最後に紹介するのは、唯一オンラインではなくリアルのプロダクト。宮城県仙台市のベンチャー企業であるデュナミスが販売する“ブレインストーミングカードゲーム”の「ブレスター」である。 このブレスター、最大4人でブレストできる“カードゲーム”。プレイヤーごとに色を決めて、その色に応じてカードを配布する。カードには指令が書かれており、ほかのプレイヤーは従う必要がある。例えば、「次の言葉を言ってください。『それ、よいね。だって、○○だから。』」とあれば、ほかのプレイヤーからのアイデアを理由を添えて褒めなければならないのだ。 初めにアイデア出しのテーマを選び、順々にアイデアを出して行くあたりは通常のブレストだが、アイデアを出して、手元のカードを減らすことが“勝利条件”となるのが最大の特徴だ。ゲームに熱中すればするほど自然とアイデアが出てくるのである。 デュナミスでは、「60分間で約100のアイデアが楽しく出せる」という。ブレスト成功のコツは、「判断をある時点まで遅延すること」「選択肢を拡げること」を心がけるとよいとも。また、アイデアの発散だけでなく収束させるために、本来禁止事項である批判を“解禁”した「批判ブレスト」を行うことも効果的だという。 アイデアを出すのは、時にツラく苦しい作業になりがち。だが、楽しく効果的にブレインストーミングができるのであれば、利用しない手はない。自分の環境にあったツールやサービスを選択してみてはいかがだろうか。 樋口健夫の「笑うアイデア、動かす発想」：決してパニックにならない緊急事態の心得「助けてくれーい。拘置所から出られない！」と叫んだのは、サウジアラビアで交通事故にあった時。身元の確認が済むまで拘置所に入ったのだが、筆者はこの時は相当あわてたものだ。危機管理という意味では、焦りは禁物だ。 “愛され”新人を育むビジネスマナー：オトナのファッションは「目立たぬように自己主張」人間は中身が肝心……とはいっても、ビジネスシーンではまず外見で判断されがち。 とくに初対面なら、第一印象はきわめて重要だ。見た目で損をしないために、好感度の高いビジネスファッション、そして身だしなみの基本を押さえよう。 シゴトハック研究所：新しいメンバーの最初の仕事とは？【解決編】新メンバーが入っていたとき、どんな仕事をしてもらいますか？ チームの仕事内容を教え込むのなら、もう一歩進んで、チームのマニュアルを整備してもらうのも手です。 コンピュータはほかの道具とは異なり、使うにも作るにも「命令」が必須で、それぞれの立場で意味が異なる。あらためて「命令」を考える 26歳女性エンジニアの悩み。この残業時間じゃマトモな結婚生活送れない！ でも「仕事か私生活か」で悩むのはちょっと待った うまくいって当たり前、目立たないけど重要な「移行」という作業。これに立ち向かったのは、筆者の考え得る最強のチームだった |
[ 650] asahi.com：イラク戦闘、首都へ拡大 マフディ軍活発化 - 国際
[引用サイト] http://www.asahi.com/international/update/0327/TKY200803260428.html
|
イラク南部バスラで２５日に本格的に始まった、イスラム教シーア派の反米強硬指導者サドル師の民兵組織マフディ軍の一部による武力攻勢は、イラク治安部隊などの掃討作戦にもかかわらず、２６日も続いた。戦闘はバスラ周辺や首都バグダッドに飛び火し、犠牲者が増加。衝突はさらに拡大する様相を見せる。昨年後半以降、治安改善の大きな要因だったマフディ軍の停戦が終わったことで、イラクが事実上の内戦状態に再び陥る可能性も出てきた。 首都バグダッドでは２６日、政府施設や大使館が集中する中心部のグリーンゾーン（米軍管理区域）にロケット弾が着弾し、米国人３人が負傷。ＡＦＰ通信によると、シーア派の反米強硬指導者サドル師派が拠点にしているサドルシティー地区でも、前日に続く衝突で、民間人４人を含む２０人が死亡、１１５人が負傷した。 バスラでも戦闘は続いており、中心部の犯罪者収容施設にロケット弾が撃ち込まれた。２日間の合計の死者数は約４０人になり、負傷者も２００人に達している。また衝突はバスラから周辺都市に広がっている。 イラクの治安は昨年後半以降、米軍に協力し、国際テロ組織アルカイダの掃討作戦に参加する覚醒（かくせい）評議会の活動や米軍増派、マフディ軍の活動停止による相乗効果で大きく改善した。今年１月には、イラク戦争開戦以来、月間の民間人犠牲者数が初めて５００人を下回った。 しかしマフディ軍の停戦中、バスラをはじめとするシーア派の勢力地域で、対立するイスラム最高評議会（シーア派）の民兵組織などが勢力を伸長。これに不満を募らせていたマフディ軍の過激勢力が分派し、今月半ばからイラク治安部隊と衝突するようになった。 イラク治安部隊は、治安悪化に拍車がかかる前にマフディ軍の動きを止めるため、掃討作戦を開始。これに米軍も加わっているとみられる。だが武力衝突はむしろ拡大する様相を見せており、治安の一層の悪化は避けられない情勢になってきた。 イラク治安部隊や駐留米軍は今回の掃討作戦について「サドル師の停戦指示を無視している過激勢力だけを対象にした作戦」と説明。マリキ首相は２６日、戦闘を続けている過激勢力に対し、７２時間以内に武器を捨て投降するよう呼びかけた。 一方、米軍の報道官は「イランの影響力がバスラで働いている」と指摘。シーア派国家イランが関与しているとの見方を示した。 ０６年半ば、イラク西部アンバル州でスンニ派部族が結成。米軍から武器や給与を支給され、国際テロ組織アルカイダの掃討作戦に協力。 ０７年８月末、イスラム教シーア派の反米強硬派指導者ムクタダ・サドル師率いる民兵組織マフディ軍が、民間人を巻き込む抗争事件を起こし、サドル師は戦闘行為の半年間停止を宣言。 今年２月、停止期間を半年間延長することを決めたが、この決定を不服とする組織内の過激勢力を抑えることができず、サドル師は３月に入り、「組織が分裂した」と支持者に公表。 社会現象を引き起こしたテノールの貴公子、秋川雅史さん。昔は「ビーバップ」に憧れリーゼントにスエットと… 歴代の新幹線からリニアモーターカーをはじめ最新鋭の車両まで、先頭車両の複雑な曲面を形にするのは職人の技だ。 asahi.comに掲載の記事・写真の無断転載を禁じます。すべての内容は日本の著作権法並びに国際条約により保護されています。 |
[ 651] 活発化する「現場のBI活用」：トレーサビリティ、提案資料。具体的な用途広がるBI (1/2) - ITmedia エグゼクティブ
[引用サイト] http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0803/21/news030.html
|
BIツールを利用して、バラバラに浮かんでいる、実態のなさそうな数値やその他の情報から、新しい取り組み方を見出すにはどうすればいいのか。 これまで、こうしたインテリジェンスを生み出すためのITツールは綿々とした歴史を刻んできたわけだが、どちらかというと経営企画部などの内勤中心で、経営層に近い部署が活用してきた。経営層が常に知りたがる情報というのは、財務データからはじき出されるものが中心で、勢い、一般の社員が触れる機会の少ないものが多かった。いわば奥の院でやりとりされる数字という色彩が濃かったわけだ。 しかし、ここ数年、業務データに開示可能な財務を中心とした経営データなどを織り交ぜ、機能が強化されたツールを現場社員が駆使する機会が増えてきている。 いまや、BIツールはERPやCRMなどのデータが集積されるシステムに必ずといっていいほどセットされ、常に蓄積された情報にアクセスできるようになっている。そして現場の社員がそれらを活用し、自分の行動プランに役立てている。 しかし、活用の実際の現場では難しい問題もある。こうしたデータを活用するスタッフとそうでもない社員が偏在するということだ。データ活用がすぐには結果に結びつかなくても、粘り強く継続することでスキルが上がり、足りない情報を求める人材も出てくる。しかし、使わないスタッフは日常の業務に追われて、なかなかうまく浸透していかない。 欧米の企業では、こうしたデータ分析の専門家がいて一定の権限を任され、一手に経営や業務に生かすデータ作りをしている。しかし日本企業にはなかなかそれを実践している企業は少ない。 言ってみれば、BIの現場活用は止むにやまれぬ事情、「欲しい情報を用意してくれる部署がない」ということから生まれたという見方もできるわけである。 現場は常にプレッシャーを受けている。データを集め、分析することは大切だと分かっていても、結果を出すために使う時間に追われ、なかなかじっくりと数字やその他のデータに目を通すのは難しい。 こうした現状を考えれば、BIの現場活用は、ただ末端の社員に至るまで活用できる情報の窓口を作るだけでは実現できない。ではどうすれば、組織の中でデータ活用は活発化するのか。今回の特集では、企業の現状とデータの取り扱い方を踏まえて、ビジネスにおける知性について考える。 「そもそもBIは、もう懲りた、コスト高、活用が難しいというイメージがまだまだ根強いものです。活用している企業はどんどん先へ行っていますが、躊躇している企業も多いはずですよ。現場での活用となると、本業に支障が出ない、操作性に優れたものでなければ、なかなか定着しないのではないですか」 こうしたイメージについては、確かによく聞かれる話だ。「懲りた」というのは、少なからず企業として関心を持ち、一度は導入したものの、基幹システムからのデータ抽出がうまくいかず、時間がかかってしまい、結局誰も使わなくなった、というパターンが多い。 引き出したいデータは分かっているが、実際にそれを実行しようとしても、古いデータが忘れた頃にやっと届くということもある。そんな状態では、当然継続的に活用しようということにはならない。 「Webブラウザでどんどんデータにアクセスすることができれば、BIツールに対するイメージもガラリと変わります。仰々しいものではなく、現場で必要なデータ活用ができ、そこで培われたノウハウが自然と蓄積されていきます」(小島氏) ITmedia エグゼクティブは、上場企業および上場相当企業の課長職以上を対象とした無料の会員制サービスです。 会員登録ご希望の方は右のフォームから必要事項をお送りください。事務局が入会審査の上、招待メールをお送りいたします。 ■経営、情報戦略、ライフスタイルなどをテーマに、会員同士が情報交換や議論を行えるコミュニティーにご参加いただけます。 使い慣れた社員証をかざすだけで安全に印刷印刷物の取り忘れなどプリンタからの情報漏えいを防ぐ社員証カードを活用したソリューションとは？ 内山悟志の企業IT相談室ITアナリストのコミュニティーリーダーによる、企業のIT戦略やITマネジメント、IT人材育成などの話題を中心としたコミュニティーです。 みんなのミニ書評寸評を書くことは、読書の学びと楽しみをともに深めます。みなさんの「読んでよかった」と思えた本を、互いに推薦していきましょう。 CIOの条件国際CIO学会会長でもあるコミュニティーリーダーが、CIOや電子政府・自治体の動向などについて幅広い議論を展開していきます。 無計画なITインフラは渋滞する首都高速そのもの大衆車がハッキングされる時代に（後編）すべては「ヒトゴト」――ユーザー部門の脆弱性経営者が知っておくべきITトレンド技術の勘所「メディアトレーニングは防災訓練と同じだ」――PRにおける経営者の心構え災害時に迅速な対応を 明治乳業が新工場をフルIPネットワーク化Wi-Fiウイルスが世界中で猛威を振るう日（前編）【第3回】ITIL導入には人員カットの覚悟が必要か孤高のモバイル天国に新時代が？悪とは言い切れない経営の「えげつなさ」 |
レイクのサイトです。
